आर्जो वैन ओस्टेन, मेंडिक्स, एक सीमेंस व्यापार, में डिजिटल परिवर्तन के वरिष्ठ उपाध्यक्ष, ने लो-कोड क्रांति और मेंडिक्स की भूमिका पर चर्चा की।
इस पहले व्यापार कर सकते थे कि डिजिटल परिवर्तन को एक दूर की चुनौती के रूप में देखा जाए, कुछ जिसे वे केवल उस से सामना करेंगे जिसका सीधा सामना करेंगे। लेकिन अब यह मामला नहीं है। आज, डिजिटल परिवर्तन व्यापार परिदृश्य में एक ड्राइविंग फोर्स है, निरंतर विकसित हो रहा है और कंपनियों पर चुनौतियों का सामना कर रहा है।
मेंडिक्स की अग्रणी लो-कोड प्लेटफार्म प्रदाता, संगठनों को इन चुनौतियों का सामना करने में मदद कर रहा है। इसका डिजिटल परिवर्तन दृष्टिकोण व्यापक और नांसांस्कृतिक है, यह स्थायी रूप से परिवर्तन को नए प्रौद्योगिकियों को केवल कार्यान्वित करने से अधिक जानती है।
मेंडिक्स डिजिटल युग में व्यापार कैसे चलाए, इसे दोबारा सोचने के लिए वह दो मुख्य मंत्रों पर निर्भर करती है: “5 पी” और “3 एस”. “5 पी” – पोर्टफोलियो, लोग, प्रक्रिया, प्लेटफार्म और प्रचार – संगठनों के परिवर्तन रणनीति की मांडली बनाते हैं, जिससे वे सभी महत्वपूर्ण परिवर्तन के पहलुओं पर ध्यान देते हैं। “3 एस” – शुरू, संरचना, और स्केल – परिवर्तन यात्रा के लिए एक रोडमैप प्रदान करते हैं, जिसे संभावनशः प्रबंधननीय चरणों में विभाजित किया गया है।
यह संरचित दृष्टिकोण संगठनों को डिजिटल परिवर्तन प्रयासों में सामान्य खड़ीयतों से बचने में मदद करता है। जैसे कि वैन ओस्टेन ने इस बात का दर्शन दिया है कि कई परिवर्तन पहल के कारण एक स्पष्ट दृष्टि की कमी, खराब पोर्टफोलियो चयन या जल्दी से मूल्य दिखाने की अक्षमता के कारण विफल हो जाते हैं।
मेंडिक्स के दृष्टिकोण का मुख्य हिस्सा डिजिटल परिवर्तन के रूप में अपने लो-कोड प्लेटफार्म है। एप्लिकेशन विकास में समय और जटिलता को कम करके, मेंडिक्स जैसी लो-कोड प्लेटफार्म संगठनों को नई समाधानों को बाजार में जल्दी लाने, व्यापार की बदलती आवश्यकताओं का तेजी से उत्तर देने और व्यापार और आईटी टीमों के बीच अधिक सहयोग को बढ़ावा देने की अनुमति देती है।
लेकिन सबसे महत्वपूर्ण बात यह है कि मेंडिक्स सफल डिजिटल परिवर्तन के बारे में लोगों के बारे में है। यह लोगों को नई कौशलों से सशक्त करने, नवाचार की संस्कृति को बढ़ावा देने और संगठन के विभिन्न हिस्सों के बीच दीवारों को तोड़ने के बारे में है। “हमेशा लोगों के बारे में होता है क्योंकि निश्चित रूप से, लो-कोड […] लोगों के भूमिकाओं, जिम्मेदारियों, करियर पथों को स्पर्श कर रही है,” वैन ओस्टेन ने कहा।
निम्नलिखित प्रश्न-उत्तर में, हम मेंडिक्स के डिजिटल परिवर्तन के प्रति दृष्टिकोण में गहराई से जाते हैं, मुख्य रणनीतियों, सामान्य चुनौतियों, और उभरती प्रौद्योगिकियों की भूमिका की जांच करते हैं।
प्रश्न: क्या आप मेंडिक्स के “5 पी” रणनीति के बारे में विस्तार से बता सकते हैं?
प्रत्येक पी अलग हो सकती है चाहे आप अपने यात्रा में कहां हैं, लेकिन यह हमेशा इन पांच क्षेत्रों पर आता है। पहली पी है पोर्टफोलियो: हम क्या बनाना चाहते हैं? हम कब इसे बनाना चाहते हैं? दूसरी पी है लोग: मेरी शुरुआती टीम क्या है? मेरी टीम विकास रणनीति क्या है? मुझे किस प्रकार के लोग चाहिए? मैं इन लोगों को कैसे प्रशिक्षण दूँ?
तीसरी पी प्रक्रिया है: क्या हम न्यूनतम व्यावसायिक उत्पाद की ओर काम कर सकते हैं? क्या हम एक ऐजाइल तरीके से काम कर रहे हैं? क्या हमें तेज-रिलीज साइकिल हैं? क्या हम डेवऑप्स कर रहे हैं? चौथी पी है प्लेटफार्म: हम अपनी प्रौद्योगिकी को मौजूदा उच्च व्यावसायिक एकार्किटेक्चर में कैसे ले आते हैं, और इसे कैसे विस्तारित करते हैं?
पाँचवीं पी प्रचार है, और यह सबसे युवा है। हमेशा हम चार पी के बारे में बात करते रहे हैं। अब हम पाँच हैं। इसका अर्थ तीन भाग है: आंतरिक पीआर, उद्देश्यशील स्टेकहोल्डर प्रबंधन, और एक व्यापार और आईटी समुदाय बनाना। यह सबसे महत्वपूर्ण चीज है जो हमने सीखा।
कुल मिलाकर, ये पी एक साथात्मक हैं। लेकिन लोगों की पहलू सबसे महत्वपूर्ण है। यदि आपके पास कोई खरीद नहीं है, अगर कोई भूख नहीं है, तो सब कुछ फीका हो जाता है। आपको यह सुनिश्चित करना चाहिए कि सभी, खासकर मुख्य लोग, आपके पहल के साथ एकमत हैं।
प्रश्न: मेंडिक्स कैसे डिजिटल परिवर्तन
क्रिप्टोकरेंसी समाचार: लोड कोड क्षमताओं की वृद्धि
द्वितीय मैट्रिक विकसित डेवलपरों की संख्या है, जो संगठन की लो-कोड क्षमताओं की वृद्धि को दर्शाती है। मैं यह कितना महत्वपूर्ण है कि आप अपने डेवलपरों को प्रशिक्षित करें और सुनिश्चित करें कि प्रमाणपत्र प्राप्ति के बाद भी उन्हें अनुभव प्राप्त होता रहे। इस लगातार विकास का टीम के कौशल को बनाए रखने और बढ़ाने के लिए महत्वपूर्ण है।
तीसरी मैट्रिक लो-कोड पर निर्मित एप्लिकेशनों की संख्या है, जो संगठन की स्वीकृति स्थान को दर्शाती है। इन एप्लिकेशनों द्वारा प्रदान की गई व्यावसायिक मूल्य को ट्रैक करना भी आवश्यक है।
प्रश्न: आप कैसे देखते हैं कि AI जैसी नवागमन तकनीकें डिजिटल परिवर्तन रणनीतियों के भविष्य को कैसे आकार देंगी?
मैं बहुत उत्सुक नहीं लगना चाहता, लेकिन AI डिजिटल परिवर्तन में विशेष रूप से तीन मुख्य क्षेत्रों में एक महत्वपूर्ण भूमिका निभाएगा।
पहले, एप्लिकेशन विकास में, जहाँ AI भविष्य में एक सह-डेवलपर के रूप में या यहाँ तक कि टीम लीड के रूप में व्यवहार करना शुरू करेगा। दूसरे, एप्लिकेशन स्वयं AI क्षमताओं को समेटकर अधिक उत्तम बनाए जा सकते हैं।
तीसरे, AI संभावना है कि स्वयं परिवर्तन प्रक्रिया को चलाने में मदद कर सकता है, ग्राहक की आवश्यकताओं को समझकर और परिवर्तन यात्रा के लिए सिफारिशें प्रदान करके। Mendix सक्रिय रूप से हमारे प्लेटफॉर्म में AI क्षमताओं को समेटने और डिजिटल परिवर्तन प्रयासों में मदद करने के लिए नए उपकरण विकसित कर रहा है।
फोटो द्वारा जोशुआ ईरल)
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